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账款能收尽收,能晚付尽量晚付。如果大家都这样做,金钱还有流动吗?

马靖昊 马靖昊说会计 2022-10-12

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最近,一家大型国企召开临时紧急会议“两金及现金流专题推进会”,其主要内容为:集团各分公司都要以“保生存”作为首要任务,牢固树立“现金为王”理念,加强风险控制管理,确保不出现资金链断裂的风险。账款能收早收,在合理合法的前提下,能晚付尽量晚付。

大家仔细思考下,然后,一起讨论如下问题:

现金流有这么紧张么?账款能收尽收,能晚付尽量晚付。如果大家都这样做,金钱还有流动吗? “合理合法”这个前提如何把握?

现将大伙的意见汇集如下:

五湖散人967:他的这种搞法会导致上下游的所有资金链都收紧。作为全行业中的国企龙头,他的示范效应太大。大家都先款后货,整体链条的交易效率会全面下降。
穗He:大企业的对上下游这么搞 真的不地道。
马靖昊:现在经济下行,许多企业已经不讲武德,会计术语是“应付账款大增”。不过,谁又活该应收账款大涨呢?
清高渔夫:国有企业欠中小企业的钱,国务院有要求,前年整顿过一次,估计又回潮了。
VGRA68:国企已经有融资优势,现在应该严格限制应付账款比例。


zhzhyi2020:如果不从业务前段入手,仅仅靠所谓的现金流管控,尤其是能迟付就迟付,其实最终可能是搬走石头砸了自己的脚。
马靖昊:作为企业的销售人员,如果把东西销出去了,而钱拿不回来,那是送货员,也是送税员(作为销售收入,要交增值税和所得税),对企业的现金流危害极大。
alex在shanghai:企业往往没死在业务,而是死在现金。真理!
谦哥理查德:不让现金流动如何发展经济。


以恒YH22807:钱款早收晚付这招像是跟我们敬业集团李董学的。
其义义迷迷谁不知:所有企业都这么干,经济就完求了。
Chuby-2021:虽说没啥毛病,都这么做,但说出来感觉就不是那个味道了,一方面不给客户账期,同时却要求供应商延长账期。好事都占了。
lucyjiayou-:今年钢铁企业面临供需双弱的行情,企业成本远远高于市场价格,价格市场传导的作用也显得苍白无力。这些亏损就是实实在在看得见的亏损。国企能挺下去的信心和希望还是很大的,可怜的民营,接待和运营的资金成本非常高。
马靖昊:当前国企自身经营确实也面临较大困难,但最困难的还是产业链中下游、中小微企业。国有资本应发挥支撑引领作用,要加快清理拖欠中小企业账款,坚持应付尽付、应付快付,坚决杜绝恶意拖欠账款行为,全力稳链补链固链,助力中小企业纾困解难,促进协同发展。


DAZEXIN:国企央企这个时候应该能付就付。
马靖昊是的!

松柏常青Frankin:到了国有资本发挥顶梁柱的关键时刻。
马靖昊:确实到了国有资本发挥顶梁柱的关键时刻,今年
国资委迅速出台了助力中小企业纾困解难促进协同发展7个方面27条具体举措,比如房租“应免尽免、应免快免”、账款“应付尽付、应付快付”,等等。并要求中央企业有效发挥国有资本带动作用,积极采购中小企业优质产品和服务。可以说,中央的政策非常好,也非常及时,关键是要落实执行。

最后,给大家讲个现金流的故事:一个游客路过一个小镇,他走进一家旅馆给了店主1000元现金,挑了一个房间,他上楼以后,店主拿这1000元给了对门的屠夫支付了这个月的肉钱;屠夫去养猪的农夫家里把欠的买猪款付清了,农夫还了饲料钱,饲料商贩还清了赌债,赌徒赶紧去旅馆还了房钱,这1000元又回到旅馆店主手里,可就在此时,游客下楼说房间不合适,拿钱走了;但是,全镇的债务都还清了!看完这个故事,请问有谁亏了吗?一个也不亏,没有这1000元现金,大家都还在相互持续的追债,后果不堪设想 ,可外地游客带来的1000元现金流动了一下,大家的债务就全部解决了。这就是资金流动让经济社会焕发了生机!

股道虬髯客:这个经典的故事,说明了现代经济的本质。你可以把游客想成银行,银行不给这1000元钱,一个链条的人都得死。政府的职能是在一个链条的人在发生连环违约之前,赶紧采取措施,防止事件发生。
天天向上20201101:重点是店主,一开始有应收和负债同时并存,所以形成资金闭环。实际上,旅客就是一个资金过桥的角色。
弗里蛮:债权债务销账而已;没有流动性经济就死了。
马靖昊:从会计角度来看,你的应付就是他的应收,你的应收就是他的应付,如果大家都想占用别人的资金,那么很有可能也被别人占用你自己的资金,因此,还是要多讲点规矩,该还就要还,不然,该收也收不到。特别是在疫情的当下,靠着国企链条生存的小微企业,国企一定要尽量按时给人家结清应收账款,这样,也是为经济平稳运行作贡献。

回到前面讨论的问题,你的意见呢?


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